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はじめに｜“未来をどう信頼するか”という問いTED、Stratecheryと続いたサム・アルトマンのメッセージは、3月末から4月にかけて立て続けに世界を巡った。その締めくくりとなったのが、心理学者アダム・グラントとの対話──ポッドキャスト「ReThinking」への...

はじめに｜AIは、誰のものか？2025年3月末、Stratecheryポッドキャストに登場したOpenAI CEO サム・アルトマンは、AI業界の根幹にある問いに真っ向から向き合った。 語られたのは、技術の進化そのものではない。投資と独占、オープンソースと囲い込み、そ...

はじめに｜AI革命は「もう始まっている」 2025年4月、OpenAIのCEO サム・アルトマンがTEDのステージに登壇し、世界の耳目を集めた。 テーマは、今後のAIの進化ではない。すでに始まっている革命の“ど真ん中”にいる私たちが、これから何を問うべきか、どこ...

はじめに｜病院という組織の“重さ”に、AIはどう挑むか 人材不足、診療報酬の制度改定、書類業務の過重、地域医療連携の高度化──。この「複雑化」と「効率化圧力」の両立というジレンマに対し、今、AIが解決策として静かに浸透し始めています。AI導入とは単...

はじめに｜病院AIは「実験」から「日常」へ2025年、韓国ではAIの医療実装が「試験導入」から「運用定着」へと進化しています。問診補助、画像診断、カルテ記録──。これまで手作業と属人性に依存してきた業務が、今やAIによってリアルタイムに処理・整理さ...

はじめに｜AI活用とは、経営資源の再配分であるAI導入は単なる業務改善やDXの一環ではありません。それは「経営資源の再配分」です。AIは、人と組織が担ってきた作業を再定義し、経営の意思決定とオペレーションを再構築する強力な手段です。しかし現実に...

はじめに2025年。AI をめぐる世界の競争は、技術の優劣だけでなく「ルールを握る者」が勝つフェーズへと突入しています。米国、中国、EU。各陣営が自らの強みを活かしながら、技術仕様や運用基準、さらには倫理や安全性に至るまで、標準化競争を加速させて...

はじめにAIの進化は企業経営に「無限の選択肢」をもたらしています。顧客対応、商品開発、マーケティング、物流、人材マネジメント──あらゆる領域でAIを活用できる時代です。しかし現場で起きているのは、「できることが増えた」喜びではなく、「検討しな...

はじめに2025年、日本の物流業界はAIによって劇的な変革期を迎えます。人口減少とEC市場の拡大が同時に進む中で、業界は「人手不足」と「効率化」の二重課題に直面。そこへAIが、本格的な解決策として浸透し始めています。AI活用はすでに「業務の一部を支...

はじめに2025年、AI 技術を巡る国際競争は「経済安全保障」の最前線に立っています。半導体サプライチェーンの分断、データ主権を巡る規制強化、AI 投資を国家戦略として位置付ける各国の動き──これらはすべて企業活動に直結するリスクであり、チャンスで...