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はじめに｜AI革命は「もう始まっている」 2025年4月、OpenAIのCEO サム・アルトマンがTEDのステージに登壇し、世界の耳目を集めた。 テーマは、今後のAIの進化ではない。すでに始まっている革命の“ど真ん中”にいる私たちが、これから何を問うべきか、どこ...

はじめに｜病院という組織の“重さ”に、AIはどう挑むか 人材不足、診療報酬の制度改定、書類業務の過重、地域医療連携の高度化──。この「複雑化」と「効率化圧力」の両立というジレンマに対し、今、AIが解決策として静かに浸透し始めています。AI導入とは単...

はじめに｜病院AIは「実験」から「日常」へ2025年、韓国ではAIの医療実装が「試験導入」から「運用定着」へと進化しています。問診補助、画像診断、カルテ記録──。これまで手作業と属人性に依存してきた業務が、今やAIによってリアルタイムに処理・整理さ...

はじめに｜AIが再定義する「月末業務」という経営習慣2025年、経理業務は静かに、しかし本質的な変化を遂げつつあります。毎月訪れる月末の混雑と残業。請求書処理、仕訳、支払い、レポート作成…。「忙しさが常態」とされてきた経理部門の在り方が、AIの浸...

はじめに2025年、生成AIが生み出すのは「テキスト」や「画像」だけではありません。膨大な電力消費という、もうひとつの現実です。ChatGPT や Gemini に代表される大規模AIモデルの学習と運用は、もはや国レベルの電力消費に匹敵。AIの進化は、各国の電力...

はじめに｜AI活用とは、経営資源の再配分であるAI導入は単なる業務改善やDXの一環ではありません。それは「経営資源の再配分」です。AIは、人と組織が担ってきた作業を再定義し、経営の意思決定とオペレーションを再構築する強力な手段です。しかし現実に...

はじめに2025年。AI をめぐる世界の競争は、技術の優劣だけでなく「ルールを握る者」が勝つフェーズへと突入しています。米国、中国、EU。各陣営が自らの強みを活かしながら、技術仕様や運用基準、さらには倫理や安全性に至るまで、標準化競争を加速させて...

はじめにインドは今、AI 成長市場として世界が注目する存在です。人口 14 億人という圧倒的な規模、そして高度な IT エンジニア人材が豊富に存在するこの国は、AI を経済成長のエンジンに変えようとしています。2025 年現在、官民連携による大規模な投資と...

はじめに2025年、日本の物流業界はAIによって劇的な変革期を迎えます。人口減少とEC市場の拡大が同時に進む中で、業界は「人手不足」と「効率化」の二重課題に直面。そこへAIが、本格的な解決策として浸透し始めています。AI活用はすでに「業務の一部を支...

はじめに営業力は日本企業の生命線です。技術力や商品力がどれほど優れていても、それを顧客に届ける営業活動がなければ成果にはつながりません。2025年、営業現場はかつてないほどの変革期を迎えています。背景にあるのは、営業人材の不足と、顧客ニーズ...