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はじめに2025年、日本の製造業は変革の只中にあります。人手不足やグローバル競争の激化、さらには ESG 対応など、従来の「現場力」や「技術力」だけでは乗り切れない課題が山積するなか、AI は単なる効率化ツールではなく「新たな競争力そのもの」として...

はじめに2025年、日本企業にとって AI は「導入するか」ではなく「どのように使いこなすか」が問われる時代です。生成AI、業務自動化、予測分析── 技術の進化が加速する中、AI活用は企業競争力そのものになっています。しかし今、最大の課題として浮かび上...

はじめに2025年、AI 技術を巡る国際競争は「米中欧」三極を超え、新たなステージへと突入しています。インド、中東、ASEAN──。かつてはテクノロジー受容国としての位置付けだったこれらの地域が、いまや AI 投資と政策主導で存在感を急速に高めています。...

はじめに2025年、AI 技術は世界三極で熾烈な競争が繰り広げられています。米国はテックジャイアント主導のエコシステム、中国は国家戦略をフル活用した産業政策、EU は規制を武器にルールメイカーとしての地位を強化。では、この状況下で日本企業はどう動...

はじめに2025年、AI 技術の進化は「米中二強」だけにとどまらず、世界中で次なる AI 強国を生み出しつつあります。インド、中東諸国、シンガポール、そして EU──。各国はそれぞれの強みを活かし、「脱米中依存」を掲げて独自の AI 戦略を急速に進めていま...

はじめに「AI は大企業だけのもの」2025年、そんな考えはすでに過去のものです。日本全国、あらゆる中小企業が人手不足・コスト増・競争激化の三重苦に直面する中、AI はもはや「必要不可欠な戦力」になっています。実際、中小企業庁の「中小企業白書2025...

はじめに2025年、AI ツールは企業経営の「当たり前」になりました。しかし、導入済み企業の 6 割以上が「期待した成果が得られていない」と回答しています（IDC 調査 2025年4月）。ツール導入はゴールではありません。むしろ、ここからが本番です。成果を...

はじめに2025年、世界は「AI三極時代」に突入しています。米国は民間主導の高速イノベーション、中国は国家戦略によるエコシステム構築、欧州は倫理・ガバナンス重視のルールメイカー戦略を展開中です。一方で、日本企業の AI 活用は「導入フェーズ」から...

はじめに2025年、世界の AI 覇権争いの中で、中国は他のどの国とも異なるスピードと規模で成長を遂げています。単なる技術力競争を超え、「国家戦略」「産業政策」「社会実装」の三位一体で AI を推進する姿勢は際立っています。本記事では、中国の AI 戦...

はじめに2025年、AI ツールは単なる業務サポートを超え、「生産性そのもの」となる存在感を示しています。企業規模を問わず、業務のあらゆるシーンにAIが組み込まれ、競争力の源泉となる時代。選択肢は増え続けていますが、最も重要なのは「どのツールを、...